Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Самый полный и практичный курс подготовки тренеров от А до Я!

100%-ая гарантия курса каждого участника или вернем деньги!

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Курс сертифицирован в European Coaching Association ЕСА (Germany).
Международная Лицензия №2021-LI-1168_2

ПОШАГОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ТРЕНИНГОВ ЛЮБЫХ НАПРАВЛЕНИЙ.

   А ТАКЖЕ ОСНОВЫ КОУЧИНГА И ОСНОВЫ ФАСИЛИТАЦИИ.

СОЗДАВАЙТЕ WOW-ТРЕНИНГИ, КОТОРЫЕ БУДУТ САМИ СЕБЯ ПРОДАВАТЬ!

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

• Новичок и хотите “с нуля” научиться разрабатывать и проводить свои тренинги;
• Уже практикующий тренер и намерены систематизировать, усовершенствовать свои навыки и компетенции, провести апгрейд своих программ;
• HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников;
• Психолог и готовы применить свои знания и опыт в бизнес-образовании
• Ищете полноценную качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество;
• Для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов;
• Цените в обучении надежность, честность и опыт;
• Предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих многомесячных программах;
• Настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без “воды”, только всё самое нужное;
• Хотите по итогу обучения получить престижные дипломы и сертификаты.

***********************
ВЫ НАУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ ТРЕНИНГИ С МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ!

ПРОГРАММА КУРСА:

1 МОДУЛЬ 
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Компетенции и навыки бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства и публичных выступлений. Приемы влияния на участников тренинга. Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга. 

• Современные тренинги: суть и польза
• Сходство и различие от других форм обучения
• Пирамида эффективности обучения взрослых
• Направления и задачи тренинговой работы
• 5 основных принципов тренинга
• Функции, навыки и компетенции тренера. Портрет “идеального” тренера
• Золотые правила эффективных коммуникаций
• Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе
• Демократичный и авторитарный стили ведения тренингов. Плюсы и минусы
• Техники активного слушания
• Ораторское искусство тренера. Как голос влияет на группу. Постановка голоса и жестов.
• Развитие навыков публичного выступления. Как убрать страхи и «зажимы»
• Вербальные, паравербальные и невербальные приемы при коммуникациях с группой
• Правило Меграбяна
• Внешний вид бизнес-тренера
• Правила работы с флипчартом, проектором и демонстрационными материалами
• 3-хмодульная структура тренинга. Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга
• Цикл Колба. Как ее усовершенствовать на тренинге
• Важность разминок на тренинге. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
• Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
• Учимся подбирать и разрабатывать упражнение под определенную задачу
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной.
• Практика “Моя мини-лекция на тему….”

Вы можете пройти этот модуль отдельно от всего курса и получить сертификат/удостоверение о повышении квалификации. Стоимость этого модуля 30000/32000 руб.

2 МОДУЛЬ
Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи.  Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Пошаговая стратегия создания собственного тренинга.

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
• Как написать сценарий ролевой игры
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
• Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
• Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
• Мозговой штурм в генерации идей, решений, предложений и т.д.
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
• Правила разработки тестов
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание
• Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
• Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
• Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасет мир! Сила притч и метафор на тренинге
• Игровое решение бизнес задач через призму метафор
• Обратная связь – важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
• Кейсы. Многогранный и мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие компетенции и аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах.
• Алгоритм разработки собственных кейсов
• Что делать, если группа “застревает” на тренинге

Стратегия разработки собственного тренинга

• Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секрет успеха
• Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична
• Правила написания программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
• Как и чем в своей программе “зацепить” клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
• “Архитектурный конструктор” тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где “черпать” идею и нужную информацию
• Подготовка рабочих материалов для тренера
• Подготовка раздаточных материалов для участников
• Практика «Мой тренинг» (практика составления  структуры тренинга, программы и концепции тренинга)  

Вы можете пройти этот модуль отдельно от всего курса и получить сертификат/удостоверение о повышении квалификации. Стоимость этого модуля 35000/38000 руб.

3 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними. Система обучения в организации. Преимущества и риски корпоративных тренингов.
Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.

Работа с группой:

• Групповая динамика, фазы, приемы управления
• Правила управления коммуникацией
• Построение и поддержание контакта с группой
• Типы, поведение участников тренинга
• Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
• Карты реальности участников
• Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
• Управление состоянием группы
• Как незаметно вести за собой группу
• Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
• Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом
• Оценка эффективности работы группы
• Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Особенности создания тренингов для компаний: 

• Корпоративные тренинги. Выстраивание системы обучения в компании.
• Определения потребности в обучении сотрудников.
• Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения.
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Технологии интервью с заказчиком. Коучинговые вопросы в интервью. Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели.
• Полный цикл работы с заказчиком: диагностика, разработка программы под бизнес- задачу, презентация клиенту, контракт, проведение тренинга, оценка результата, отчет по итогу тренинга.
• Важность правильного определения концепции и стратегии тренинга.
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга.
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика.
• Составление идеальной «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика.
• Обратная связь по итогу тренинга.
• Как составить отчет по тренингу.
• Оценка эффективности тренинга во время тренинга и по итогу тренинга.

Вы можете пройти этот модуль отдельно от всего курса и получить сертификат/удостоверение о повышении квалификации. Стоимость этого модуля 30000/32000 руб.

4 МОДУЛЬ
Коучинг и фасилитация в тренингах. Фасилитация как мощная технология групповой работы и визуализации тренингов. Основные принципы фасилитации – интеграция в тренинги. Коучинговые подходы и инструменты в тренинге. Коуч-позиция тренера.  Как коучинг помогает существенно усилить тренинг и сделать его мега-эффективным. Способы выйти на рынок тренинговых услуг. 

• Фасилитация в групповой дискуссии
• Важная роль тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях
• Грубые ошибки, которые категорически нельзя допускать
• Основные принципы организации и проведения фасилитации
• Фасилитационная сессия и тренинг – в чем отличие?
• Техника фасилитации «Мировое кафе». Практика с раскладкой алгоритма.
• В фасилитацию влюбляются абсолютно все участники – почему?
• Как определить что нужно заказчику – фасилитационная сессия, коучинг или тренинг.
• Коучинг как усилитель тренингов.
• Что такое коучинговый подход и коучинговое присутствие.
• Коуч-позиция тренера.
• Перечень основных компетенции коуча.
• Почему коучинг мега-эффективен в работе с целями.
• Как и когда мозг блокирует или помогает в обучении.
• Метапрограммы ОТ и К – обязательно к изучению.
• Звезда Милтона Эриксона. Почему ее важно знать.
• Колесо баланса. Применение в тренинговой работе.
• Коучинговая Модель GROW. В чем сила и эффективность этого инструмента.
• Нейрографика в тренингах как эффективный инструмент эмоционального расслабления.
• Презентация и защита собственного тренинга.

Вы можете пройти этот модуль отдельно от всего курса и получить сертификат/удостоверение о повышении квалификации. Стоимость этого модуля 32000/35000 руб.

*********************

Документы по итогу обучения: Начиная с опционного пакета “СПЕЦИАЛИСТ”,  выпускник после зачетной работы получает Диплом о профессиональной переподготовке  (при наличии высшего образования). Вы можете пройти каждый модуль по-отдельности и получить удостоверение о повышении квалификации, стоимость каждого модуля 30000/32000 руб. 

Продолжительность: 2 м-ца, 12 дней (4 модуля по 3 дня, с 10.00 до 17.30). Обучение проводится через каждые 2-3 недели после прохождения очередного модуля.

РАСПИСАНИЕ 2024:
Казань
1 модуль 18-20 октября
2 модуль 01-03 ноября
3 модуль 16-18 ноября
4 модуль 06-08 декабря

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%, для ИП +5%.